大眾網(wǎng)·海報新聞德州5月29日訊（通訊員 仲崇霖）“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動開展以來，齊魯銀行德州分行全面評估，對全年任務(wù)目標(biāo)進行分解，明確具體責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限，強化考核評價，確保將規(guī)范建設(shè)做實、做細、做出成效。

　　嚴格對照道德規(guī)范。為營造積極正向的企業(yè)氛圍，切實維護員工合法權(quán)益，齊魯銀行德州分行重視員工職業(yè)操守建設(shè)。5月14日組織召開青年員工座談會，17名青年員工代表圍繞齊魯文化傳承、結(jié)合工作實際，暢談了自己的感受和體會，“一把手”以身作則，率先垂范，并提出要求青年員工愛崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，把忠誠與擔(dān)當(dāng)精神落實到日常工作中，自覺加強自我管理，全方位提升自己，勉勵青年員工堅持用心學(xué)習(xí)，堅持認真思考反思，踏實做事，切忌浮躁，以良好的企業(yè)文化增強凝聚力、向心力，提高員工忠誠度，傳承合規(guī)“家風(fēng)”。暢通意見反饋渠道，強化“下對上”的評議、反饋，組織開展全員建言獻策活動。齊魯銀行德州分行凝聚全行的智慧和力量，要求重點從業(yè)務(wù)方面、管理方面、風(fēng)險控制方面、員工方面四大方面提出意見建議，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，員工參與率100%，共收到200余條有針對性的意見建議，切實促進了分行穩(wěn)健發(fā)展。

　　嚴格對照行為規(guī)范。嚴格從業(yè)人員的行為規(guī)范，齊魯銀行德州分行辦公室對照銀保監(jiān)辦發(fā)〔2020〕18號文件11個重點領(lǐng)域，通過開展員工行為排查活動，增強員工遵規(guī)守紀(jì)意識，推進員工職業(yè)素養(yǎng)持續(xù)提升，覆蓋率100%。嚴格規(guī)范經(jīng)營行為，齊魯銀行德州分行制定并下發(fā)《關(guān)于組織開展行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年經(jīng)營規(guī)范重點排查方案》，扎實開展專項自查，對重點業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域開展重點檢查，明確分行六大部門的12大項檢查要點，開展有針對性的實際動作，加強關(guān)鍵點風(fēng)險防控。

　　嚴格對照服務(wù)規(guī)范。有效支持疫情防控，確保有力金融供給。疫情以來，齊魯銀行德州分行借助“百行進萬企”、“金融輔導(dǎo)隊”等活動，加大企業(yè)的信貸支持力度，疫情以來對接企業(yè)720余戶，投放信貸資金15.7億元。結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境，探索政銀合作金融服務(wù)新模式。齊魯銀行寧津支行積極對接寧津縣行政審批服務(wù)局，成功落地“一窗通”開戶業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了企業(yè)工商注冊與銀行開戶的聯(lián)動，企業(yè)登記注冊、申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)信息采集、銀行開戶等流程一次辦齊，壓縮了業(yè)務(wù)辦理時間，真正做到了“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓客戶少跑腿”的服務(wù)承諾。優(yōu)化審批流程，提高服務(wù)效率。在原小微企業(yè)限時服務(wù)基礎(chǔ)上，增加限時服務(wù)制度，通過系統(tǒng)開發(fā)和改造，實現(xiàn)客戶服務(wù)的線上化、移動化，不斷提升用戶的體驗感和滿意度。

　　嚴格對照管理規(guī)范。確保安全運營無事故，通過開展實戰(zhàn)演練，提升風(fēng)險防范能力，尤其是疫情暴發(fā)以來，第一時間印發(fā)《齊魯銀行德州分行新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、值班響應(yīng)、報告制度、場所安全、主動預(yù)防等具體工作要求，層層壓實責(zé)任，確保疫情期間各項決策部署落實、落細。為進一步貫徹落實全面風(fēng)險管理要求，規(guī)范授信業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理工作，制定并下發(fā)《關(guān)于及時處理風(fēng)險預(yù)警流程提示的通知》，不斷提高提高風(fēng)險管理水平；三是為有效管控潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險，強化過程管控，夯實管理責(zé)任，著力壓降不良貸款，制定下發(fā)了《二〇二〇年齊魯銀行德州分行“風(fēng)險攻堅決勝年”實施細則》，明確各部門工作職責(zé)，確定全年目標(biāo)，加大各機構(gòu)考核力度，保障分行資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。