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責任編輯:王秀波
作為中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽”)新戰(zhàn)略的三大轉型之一,公司提出了要從銷售主導向銷售與服務并重轉型。面對互聯(lián)網(wǎng)等新生事物的崛起,中國人壽將如何定位保險產品策略,以更好地服務新生代消費人群?
“應對新生代保險購買習慣從線下向線上線下融合轉變的大趨勢,公司將強化高質量產品與服務供給,提高運營效率,改善服務體驗,著力滿足新生代消費人群的需求。”中國人壽總裁蘇恒軒表示。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的運用,年輕的新生代消費群體不斷擴大,新生代消費人群的消費渠道、消費理念、消費需求均發(fā)生了深刻的變化,希望獲得更豐富的服務供給,實現(xiàn)線上線下全渠道消費,追求高效、便捷、個性化、高情感的服務體驗。
保險產品供給方面,中國人壽將繼續(xù)堅持以客戶為中心、以市場為導向的保險產品經(jīng)營策略,加強資產負債管理,堅持價值導向,實施多元化策略(形態(tài)多元、成本多元、期限多元),加強針對性保險產品研發(fā),強化產品經(jīng)營,增強產品供給的有效性和及時性,更好地迎合新生代消費群體需求,實現(xiàn)價值與規(guī)模的統(tǒng)一,助力公司業(yè)務高質量發(fā)展。
中國人壽堅持保險姓保的總體方向,大力發(fā)展保障型業(yè)務、高價值業(yè)務。結合行業(yè)發(fā)展趨勢和客戶實際需求,對公司主銷產品進行升級研發(fā),加強負債久期管理與資產負債管理,多種設計形態(tài)的產品協(xié)調發(fā)展,并強調公司品牌產品的系列化、體系化發(fā)展,保持市場競爭優(yōu)勢,提升產品業(yè)務價值貢獻。同時,加大細分客戶群體的產品研發(fā)力度,針對青年客戶群體、老年客戶群體等不同細分市場進行產品差異化設計研發(fā),滿足客戶多樣化的保障型產品需求,并強調發(fā)揮保險產品組合效能。