“非常感謝禹跡社區(qū)能夠協(xié)助我成立了愛滿屋公益茶室，現(xiàn)在我們已經(jīng)開展了87期活動(dòng)。能有這樣的平臺(tái)讓我能夠發(fā)揮個(gè)人心理咨詢、輔導(dǎo)的專長，幫助更多的居民排憂解難，我感覺非常有價(jià)值。”愛滿屋公益茶室的負(fù)責(zé)人閆春英大姐說。

　　近年來，禹城市十里望回族鎮(zhèn)像愛滿屋公益茶室這樣的各具特色的“治理合伙人”層出不窮。為破解社區(qū)治理中面臨的資源“碎片化”、居民參與度不均衡、治理效能轉(zhuǎn)化困難等挑戰(zhàn)，創(chuàng)新推出“治理合伙人”機(jī)制，探索出一條特色治理路徑。

　　建立社區(qū)資源數(shù)字臺(tái)賬，創(chuàng)新資源融合模式。整合13家共駐共建單位、27個(gè)愛心商戶等資源信息，實(shí)現(xiàn)資源高效利用。禹跡社區(qū)將120㎡社區(qū)大廳改造成“小哥驛站”，引入鐵塔換電、快遞代收等多項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)，聯(lián)合德州科技職業(yè)學(xué)院開展愛老助老、健康義診、文藝會(huì)演等30余場(chǎng)特色志愿服務(wù)活動(dòng)，服務(wù)群眾500余人。禹澤社區(qū)則依托專業(yè)社會(huì)組織，鏈接山東大學(xué)、山東師范大學(xué)等9所高校成立5支大學(xué)生志愿服務(wù)隊(duì)伍，開展寒暑假公益課堂10余期，惠及兒童260余人。

　　落實(shí)“三單工作法”，讓服務(wù)“一鍵直達(dá)”�！靶●R扎議事會(huì)”成了溝通“新橋梁”，干部與群眾圍坐一起嘮家常，群眾的急難愁盼都被一一收集上來，形成“需求清單”。隨后，共建單位、物業(yè)、公益組織等紛紛“亮家底”，依據(jù)自身資源和能力，給出“資源清單”。最后，雙方精準(zhǔn)對(duì)接，生成“服務(wù)清單”，把一件件實(shí)事辦到群眾心坎上。從小區(qū)治理到社區(qū)文化活動(dòng)開展，“三單”緊密聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)發(fā)力，讓社區(qū)治理效能大幅提升，真正做到服務(wù)“一鍵直達(dá)”，居民的幸福感直線飆升！截至目前，已成功推動(dòng)解決小區(qū)環(huán)境整治、下水道疏通等42件民生實(shí)事，切實(shí)提升了居民的生活品質(zhì)。

　　創(chuàng)新社區(qū)治理，聚焦參與動(dòng)力激活。細(xì)分“治理合伙人”角色，協(xié)調(diào)型、專業(yè)型、資源型合伙人各司其職，特色矛調(diào)品牌年均調(diào)解糾紛48起。激勵(lì)機(jī)制更是亮點(diǎn)多多，禹跡社區(qū)“時(shí)間銀行”把服務(wù)時(shí)長變獎(jiǎng)勵(lì)，形成良性循環(huán)；禹澤社區(qū)“紅鄰里”微網(wǎng)格制度，靠積分兌換、榮譽(yù)表彰，讓居民踴躍投身志愿服務(wù)。這些舉措有助于降低居民生活成本，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，為社區(qū)治理現(xiàn)代化提供借鑒，推動(dòng)社區(qū)治理邁向新高度，讓居民生活更幸福。

　　“‘治理合伙人’機(jī)制以黨建為引領(lǐng)，將黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能；堅(jiān)持需求導(dǎo)向，精準(zhǔn)匹配服務(wù)；創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)化和數(shù)字化治理機(jī)制，為社區(qū)治理賦能。十里望匯鎮(zhèn)將持續(xù)深化‘治理合伙人’機(jī)制，構(gòu)建完整治理閉環(huán)，推動(dòng)社區(qū)治理向更高水平邁進(jìn)。”十里望鎮(zhèn)黨委書記趙成濤說。（通訊員 李蕾 張艷艷）